商城首页 返回e企学
全部知识分类

职场修炼, 卓越管理者 的成长之路

赋予管理者核心软技能,打造知识与能力兼备的领导者

联系电话:400-9696-369

三大管理模块,从管理新人到卓越领导者

精选国际领先的TIM、TACK咨询机构系列课程,服务于众多世界级500强企业。

  • 管理理念

    管理基本概念,认知角色转化

  • 管理进阶

    掌握管理技能,提升团队效能

  • 成为专家

    培养情商引导师,成就卓越领导力

管理专家课程亲授

10余位销售专家亲自授课,上千家财富500强的咨询实践经验

六步进阶路径

阶段化学习目标,理论和实践结合,线上与线下结合,让学习价值最大化

一、管理者基础技能 二、自我管理 三、团队建设 四、达成目标 五、优秀领导者 六、成为专家
以人为先
企业是个大家庭,我们需要有一致的行为、态度、理念与方法,共同塑造企业氛围、服务内外部客户、提升提升工作效率与企业绩效。“以人为先”将帮您选择确的态度,合适的方法、有效的工具、积极面对工作、生活中挑战。
领导力1 2 3
  • 线下 8天

    1、【领导力1】企业愿景和价值观

    2、【领导力1】领导角色

    3、【领导力1】领导、指导和管理

    4、【领导力1】在挑战中学习

    5、【领导力1】个人品质和承诺

    6、【领导力1】授权与合作

    7、【领导力1】变革中的行为

    8、【领导力1】管理变革

    9、【领导力1】创新型变革方式

    10、【领导力2】管理者的三种角色

    11、【领导力2】领导力风格

    12、【领导力2】培训师角色

    13、【领导力2】辅导员角色

    14、【领导力2】团队领导者

    15、【领导力3】领导个性

    16、【领导力3】信任管理

    17、【领导力3】绩效管理:个人、团队成员和团队

领导者是企业运作的核心力量之一。无论新晋管理者还是资深管理者,秦训为您提供专业、系统的技能、理念学习体系,助力您应对不同阶段的各项挑战。

学完此课程你的收获


  • 选择正确的态度、行为、理念融入企业、投入工作、应对挑战

  • 精准的角色定位,塑造岗位技能

  • 在瞬息万变的职场与市场环境中解析变革、洞察变革、摆渡变革、享受变革

  • 驾驭领导者核心技能,建设团队、引领团队、管理团队

  • 娴熟应用沟通、辅导、激励、传授等技能带领团队成功

  • 带领团队统一愿景、目标、理念、技能塑造完美团队

  • 塑造独属的领导分格、领导个性、领导体系

  • 更好的自我认知,提升情商、善用情商领导力提升团队绩效

适合哪些人学习


  • 管理新手
    初上管理岗位,你要面岗位职能挑战、技能要求挑战、人际关系挑战、自我认知及角色认知等诸多挑战,您准备好了吗?秦训助力你从容面对。
  • 如何建设团队、带领团队达成绩效、辅导员工提升技能、激发团队潜力,这些课题秦训与你一一解决。
    基层管理
  • 中高层管理
    整合资源、制定策略、设定团队目标、处理日常管理事务等您一定不会陌生,如何提升日常管理工作的绩效与效率,系统的应用与掌握处理管理事务的能力与工具?秦训助力你事半功倍。
  • 您是企业的领导者,专业上毋庸置疑的大咖!在管理中如何“软硬兼备”,秦训和您谈谈“情商”聊聊“领导力”。
    卓越领导人

他们学后都觉得


微信公众号 e企学App

客服邮箱:2066666659@qq.com

QQ客服:2066666659

电      话:400-9696-369

南京红松信息技术有限公司版权所有 ©2014 苏ICP备14037634号  增值电信业务经营许可证:苏B2-20170558